2023年5月23日下午，公司召開2023年常輔股份聘任大會(huì)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理杜發(fā)平宣讀了新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的聘用情況并發(fā)表講話，黨委副書記、副總經(jīng)理劉勇宣讀關(guān)于公司中層干部、銷售項(xiàng)目部經(jīng)理、各部門助理的聘任決定。全體中層以上干部及助理參加了會(huì)議。副總經(jīng)理葛潤平主持會(huì)議。

 副總劉勇宣讀了常輔司字【2023】6號(hào)文件《關(guān)于公司中層干部、銷售項(xiàng)目部經(jīng)理、部門助理的聘任決定》。杜總宣讀了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、副總經(jīng)理等的聘用情況。具體分工如下：杜發(fā)平任總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)及總經(jīng)辦工作；葛潤平任副總經(jīng)理，分管銷售、核電銷售及服務(wù)工作；劉勇任副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、采購及安全環(huán)保工作；許旭華任董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)；邵杰任副總經(jīng)理，分管技術(shù)、人事及黨務(wù)工作；楊亞東任副總經(jīng)理，分管質(zhì)量工作。

 杜總對(duì)全體受聘人員提出了工作要求：一要注重學(xué)習(xí)，能夠跟隨公司發(fā)展需要，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提升文化素養(yǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；二要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于管理，善于管理，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；三要勇于創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識(shí)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并能夠提出好的方法解決問題；四要注重作風(fēng)建設(shè)，起好帶頭作用，注重自身的一言一行，始終與公司保持一致；五要強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神，各部門團(tuán)結(jié)一致，做好各項(xiàng)工作。

 面對(duì)愈演愈烈的市場競爭壓力，對(duì)于今年的工作，杜總也提出了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，銷售方面要持續(xù)拓展市場需求，擴(kuò)大市場銷售；技術(shù)方面要加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度；生產(chǎn)方面做好新產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作及庫存管理工作，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)滿足客戶需求；質(zhì)量方面要把好核電產(chǎn)品及防爆產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，抓好電氣控制零部件的檢驗(yàn)工作；同時(shí)持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)。杜總表示各位領(lǐng)導(dǎo)干部要振奮精神，努力做好本部門工作，能夠更上一個(gè)新臺(tái)階。

 葛潤平副總表示各位管理者要時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)感，一切以創(chuàng)新、降本、保質(zhì)、增效為目標(biāo)，只有建設(shè)經(jīng)營好企業(yè)這個(gè)大家庭小社會(huì)，才能夠?yàn)樾〖彝ゴ笊鐣?huì)有所回報(bào)。同時(shí)葛總對(duì)新聘任的干部提出了四點(diǎn)具體要求：一是留任原職者，不能拘泥于過往經(jīng)驗(yàn)，要以開拓的精神面對(duì)部門工作；二是擔(dān)任新職位者，要盡快了解新工作，繼承部門好的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠提出新思路、新方法，使部門工作更上一層樓；三是職位提升者，需要在新崗位、新視角看待工作，要有新的格局和工作方法；四是新進(jìn)管理崗位者，需要更加嚴(yán)格要求自己，能為企業(yè)和部門的發(fā)展提出建設(shè)性意見，積蓄能力和經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。